Marcelle Poirriez, agent de la CACEM décédée tragiquement en août 2024, reste une figure emblématique de l’administration publique martiniquaise. Son parcours professionnel exemplaire et son engagement sincère auprès des habitants du centre de la Martinique ont marqué durablement la communauté d’agglomération.
Nous vous proposons de découvrir le portrait d’une femme dévouée qui incarnait les valeurs du service public :
• Une carrière entièrement consacrée aux missions de la CACEM
• Un engagement reconnu pour le développement durable et l’écologie
• Une proximité constante avec les habitants des quartiers populaires
• Une vision moderne de l’aménagement urbain et des mobilités
• Un héritage qui inspire encore aujourd’hui les agents publics
Retour sur le parcours d’une personnalité discrète mais essentielle qui a su transformer son travail quotidien en véritable mission de service public.
Qui était Marcelle Poirriez ?
Marcelle Poirriez était une quinquagénaire, agent de la CACEM (Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique), qui a consacré sa carrière professionnelle au service de la collectivité territoriale. Originaire de Fort-de-France, elle représentait cette génération d’agents publics martiniquais profondément attachés au développement de leur territoire.
Sa personnalité se caractérisait par une approche humaine et bienveillante dans l’exercice de ses fonctions. Les témoignages de ses collègues soulignent unanimement sa capacité d’écoute et son sens du dialogue, qualités essentielles dans ses interactions quotidiennes avec les usagers.
Nous retenons d’elle une femme discrète mais déterminée, qui préférait l’action concrète aux discours. Cette philosophie l’amenait à privilégier les solutions pratiques pour améliorer le quotidien des habitants du centre de la Martinique.
Son parcours professionnel au sein de la CACEM
L’engagement professionnel de Marcelle Poirriez s’inscrivait dans la logique intercommunale portée par la CACEM depuis sa création. Cette structure, qui regroupe Fort-de-France, Schœlcher, Le Lamentin et Saint-Joseph, constitue le cœur économique et démographique de la Martinique avec près de 165 000 habitants.
Au sein de cette institution, elle occupait des fonctions transversales qui l’amenaient à intervenir sur différents dossiers stratégiques. Son expertise technique et sa connaissance approfondie du territoire lui permettaient de contribuer efficacement aux projets d’aménagement et de développement.
Sa méthode de travail rigoureuse et sa capacité à fédérer les équipes faisaient d’elle une référence pour ses collègues. Elle incarnait cette culture du service public qui place l’intérêt général au-dessus des considérations personnelles.
Son engagement pour l’écologie et le développement durable
Marcelle Poirriez s’investissait particulièrement dans les projets liés au développement local et à l’amélioration des infrastructures. Son approche écologique s’inscrivait dans la stratégie territoriale de la CACEM pour répondre aux défis environnementaux de la Martinique.
Elle portait une attention particulière aux questions de gestion des déchets, enjeu majeur pour une île où l’autonomie environnementale constitue un impératif. Ses propositions concrètes contribuaient à l’élaboration de solutions durables adaptées au contexte insulaire.
La transition énergétique représentait également l’un de ses domaines d’intervention privilégiés. Elle soutenait les initiatives visant à réduire la dépendance énergétique de la Martinique tout en préservant la qualité de vie des habitants.
Son rôle dans la vie associative et les quartiers populaires
L’action de Marcelle Poirriez dépassait largement le cadre strictement administratif pour s’étendre à l’accompagnement des initiatives associatives locales. Elle comprenait que le dynamisme d’un territoire repose sur la vitalité de son tissu associatif.
Son approche consistait à faciliter les démarches administratives pour les associations tout en les orientant vers les dispositifs d’aide appropriés. Cette logique d’accompagnement personnalisé permettait aux porteurs de projets de concrétiser leurs ambitions au service de la collectivité.
Sa connaissance fine des quartiers populaires lui permettait d’adapter les politiques publiques aux réalités sociales du terrain. Elle privilégiait toujours le dialogue direct avec les habitants pour comprendre leurs besoins et leurs attentes.
Sa vision de l’aménagement urbain et des mobilités douces
Les projets d’aménagement urbain bénéficiaient de l’expertise et de la vision prospective de Marcelle Poirriez. Elle défendait une conception de la ville qui réconcilie développement économique et qualité de vie pour les habitants.
Sa réflexion sur les mobilités douces s’inscrivait dans cette démarche globale d’amélioration du cadre de vie urbain. Elle soutenait les initiatives visant à développer les pistes cyclables et les espaces piétonniers, particulièrement adaptés au climat tropical de la Martinique.
L’intégration paysagère constituait également l’une de ses préoccupations constantes. Elle veillait à ce que les nouveaux aménagements respectent l’identité architecturale martiniquaise tout en répondant aux exigences de modernité.
Ses missions au sein des commissions communautaires
| Commission | Domaine d’intervention | Impact sur le territoire |
|---|---|---|
| Aménagement | Planification urbaine | Cohérence intercommunale |
| Environnement | Développement durable | Préservation des milieux |
| Mobilité | Transports publics | Fluidité des déplacements |
| Social | Politique de la ville | Cohésion sociale |
L’organisation en commissions thématiques permettait à Marcelle Poirriez d’apporter son expertise technique sur des dossiers complexes nécessitant une approche collaborative. Son rôle consistait à faciliter la prise de décision en fournissant aux élus les éléments d’analyse nécessaires.
Sa participation aux commissions environnement et aménagement lui donnait une vision transversale des enjeux territoriaux. Cette approche globale l’amenait à proposer des solutions intégrées qui prenaient en compte les différentes dimensions du développement durable.
Sa contribution à la transparence et à la vie démocratique
La transparence de l’action publique constituait l’une des valeurs fondamentales que défendait Marcelle Poirriez dans l’exercice de ses fonctions. Elle considérait que les citoyens avaient le droit de comprendre les décisions qui les concernent et d’accéder facilement aux informations publiques.
Son travail de vulgarisation des dossiers techniques permettait aux habitants de mieux appréhender les enjeux des politiques publiques locales. Cette démarche pédagogique contribuait à renforcer la confiance entre les citoyens et leurs institutions.
Elle encourageait également la participation citoyenne aux instances de concertation, convaincue que l’implication des habitants améliore la qualité des décisions publiques. Sa disponibilité et son écoute facilitaient ces échanges démocratiques essentiels.
L’impact de son action auprès des habitants
L’approche relationnelle développée par Marcelle Poirriez transformait l’image souvent froide de l’administration en un service véritablement humain. Les habitants appréciaient sa capacité à expliquer simplement les procédures complexes et à les accompagner dans leurs démarches.
Son sens de l’écoute lui permettait d’identifier les difficultés concrètes rencontrées par les usagers et de proposer des solutions adaptées. Cette attention portée aux situations individuelles contribuait à l’amélioration globale de la qualité du service public.
Les retours positifs des citoyens témoignent de l’efficacité de sa méthode de travail basée sur la proximité et la bienveillance. Elle démontrait qu’il est possible de concilier rigueur administrative et sens du service.
Les réactions après sa disparition
Une équipe de soutien psychologique a été mise en place pour accompagner les collègues de la Communauté d’Agglomération, profondément bouleversés par ce décès. Cette initiative illustre l’impact émotionnel considérable qu’a eu la disparition de Marcelle Poirriez sur son environnement professionnel.
Son décès, survenu le 23 août 2024 dans sa voiture boulevard du Général de Gaulle à Fort-de-France, a provoqué une onde de choc dans toute la collectivité. Les témoignages spontanés de ses collègues et des habitants soulignent la perte d’une personnalité appréciée et respectée.
Les hommages rendus mettent en lumière sa contribution exceptionnelle au fonctionnement de l’institution et son dévouement constant au service des Martiniquais. Sa disparition révèle l’importance des agents publics discrets mais essentiels au bon fonctionnement des collectivités.
Quel héritage pour la CACEM et les agents publics ?
L’exemple de Marcelle Poirriez illustre parfaitement la modernisation nécessaire du service public martiniquais. Son approche, alliant compétence technique et sens humain, trace la voie pour une administration plus proche des citoyens et plus efficace dans ses missions.
Son héritage invite les agents publics à repenser leur relation avec les usagers en privilégiant l’écoute, la transparence et la recherche de solutions concrètes. Cette philosophie du service public constitue un modèle inspirant pour les nouvelles générations de fonctionnaires territoriaux.
La CACEM peut s’appuyer sur cet exemple pour développer une culture institutionnelle qui valorise l’engagement personnel au service de l’intérêt général. L’héritage de Marcelle Poirriez démontre que l’excellence du service public repose avant tout sur les femmes et les hommes qui l’incarnent quotidiennement avec passion et professionnalisme.